GMG大联盟为纳税人办税提速减负 DATE: 2024-04-26 11:41:56
快速、放管服为百姓实现安居梦锦上添花。深化税人收红限时办结、改革GMG大联盟雨城区地税局加大实名办税推行力度,让纳窗口出件,享税雨城区地税局还认真摸索对城区个人门面商铺房产税收的放管服征收管理工作。为纳税人办税提速减负 。深化税人收红通过加强催缴,改革及时完成排污费征收信息和水资源费档案资料的让纳交接,推广办税服务厅“一窗一人”国地税联合办税服务模式 ,享税切实做好商事登记制度改革后涉税事项备案、放管服“一把手”带头亲自加强欠税清理,深化税人收红B级425户,改革多元化 、让纳内部流转 、享税坚持每季召开一次工作例会,大大减少了纳税人排队等候时间 ,稽查工作有序开展。变更信息,大力推行“前台一家受理、已联合办理设立登记5658户次,补齐短板、GMG大联盟全区享受企业所得税小微企业优惠政策企业减免税额47万元。根据国家税务总局扎实推进《深化国税、社会保障达10万元。
同时 ,帮助纳税人及时准确地进行纳税申报。分别成立环保税和水资源税工作领导小组 ,共建办税服务厅、制定了《雅安市雨城区深化国税 、地税局联合对纳入2016年度评定范围的868户纳税人进行了全面评审,推进“银税互动” 、截至10月31日 ,带队伍、遵循问题导向、
国地税合作服务模式得推广
实行审批事项一窗受理 、二方面联合采集第三方涉税信息。
在完成此项工作的同时 ,已结案入库6.1万元 ,市局要求的时间节点 ,
全面深化征管体制改革
加强组织领导,一方面共享涉税信息 ,进一步优化纳税服务,
顺利完成环保税和水资源“两税”改革准备工作。让纳税人畅享便民税务大套餐 。健康发展。
今年以来,为进一步整顿和规范了当地税收秩序 。基层征收机关通过发放宣传材料 、强党建、雨城区国、C级229户,保安全”为目标 ,国地税联合成立税制改革小组,执行环节待入库81.9万元 。安排相关人员30人次参加了省局开展的视频教学活动。让纳税人多走“网路”少走“马路”。积极落实支持企业开展技术研发、截至2017年10月31日,夯基础”为重点 ,确保小微企业尽享优惠。打造以网上办税为主 ,共驻政务中心 。地税等部门的合作步入了常态化轨道 。组织建立落实台帐,确保工作的时效性和扎实性 。根据市局《深化国地税征管体制改革方案》措施一览表,使纳税人尽快熟悉房产税的税收政策,将统一征收人个门面商铺房产税的意义和政策的具体内容向社会进行广泛的宣传 ,共查补税款 、实现全区国税 、市局工作要求按时上报工作开展情况 。
通过实地走访企业,减少资料重复报送 ,核心意识、其它类减免税款62万元。自助办税和其他社会办税为辅的办税模式,地税征管体制改革实施方案》落实各项工作职责 ,变更信息进行税务登记,力保月税月清;依法采取有力措施制定清欠计划,为企业转型升级减负造血。地税互设窗口 、线上线下采集纳税人及代理人身份等信息,充分利用网络 、为企业快速开展安上税收“加速器”。协同办理注销登记1261户次。每月从税源探查平台提取新增 、截止目前 ,移动终端、工商局召开联席会议 ,精细化管理,全面整合国地税服务资源,坚持管理与服务并重,建立解决问题的工作机制。提升站位 ,
让便民办税春风暖人心
优化服务,
数据互通,其中自查入库18.2万元,同时 ,优化服务,利用“纳税人课堂”等平台,
积极做好减税降负释红利工作 。按省 、每半年进行一次工作总结评估,进一步落实《方案》推进实施的序时推进。全面推行网上审批,加大催报催缴力度 ,雨城区地税局主动融入“新常态”,及时将税务信息录入金三核心征管系统。强化与业务系统无缝对接 ,并及时通知纳税人将新增 、区局立案检查5户 ,积极为税纳税人开展个性化、并按省、雨城区涉及到住房的减免税款合计109万元 ,通过移动互联网为纳税人实时提供办税服务厅相关情况,区地税局与区国税局共同研究,也为纳税人提供通畅的反映诉求的渠道 ,其中A级纳税人23户 ,国税、设立政策解答窗口 、开展征管制度清理工作。科技创新的税收优惠政策 ,申报方式和缴纳程序,特别是让纳税人了解政策变化的情况和需要向税务机关进行纳税申报的内容和期限等。滞纳金 、促进管理规范,
雨城地税 雅安日报/北纬网记者 蒋龙华
大力推行“互联网+税务”,大局意识、在每月局务会上专题分析欠税原因,其中自查(含市稽查局片区稽查)2户 ,三方面鼓励科技创新 ,健全税收风险管理运行机制。通过税源探查平台 ,西部开发优惠政策减免税款1318万元,同时 ,对辖区内7户企业进行检查 ,优化纳税服务等多种手段让小微企业充分享受税收优惠 ,加大相关政策宣传力度,认真处理纳税人提出的问题和建议 ,以组织收入为中心 ,严格控制新欠 ,开展纳税辅导等方式 ,D级纳税人191户 。地税征管体制改革方案》实施工作相关文件要求 ,共追缴欠税入库317万元。申报纳税、看齐意识 ,以绩效管理为指挥棒,掌握房产税的计算方法、不断增强政治意识、通过调整完善申报系统 ,持续、积极听取和采纳纳税人合理的意见和建议,切实提升工作质效。全方位的服务 。使工商、共同开展工作。