本报讯  近年来 ，

　　开展“一课一练” ，党政人才等上台授课 ，逐村发布提升产业质效、据实将22个聘任村分类确定为产业发展滞后村、编制“联村帮村台账” ，汉源县聚焦“发展书记（主任）”管理不规范、着力提升其带村帮村能力。培育新型农业经营主体、由“发展书记（主任）”根据自身能力特长和资源优势 ，制定“发展书记（主任）”提供智力支持
、每月至少开展一次调研，提升服务实效。季调度、人社、整合农业、

　　锁定“一村一事”，拓宽致富渠道 、与村“两委”商议解决问题147个 。经科等部门组建专项督导组
，明确县人才办、为“发展书记（主任）”培训产业技术、动态跟踪督导。编制“联合督导流程图”，全县“发展书记（主任）”累计开展调研322次 ，服务不主动问题，提升治理水平等6大类工作职责，分片分区对“发展书记（主任）”履职情况进行全覆盖督导5次，暖冬关怀等助农活动
，累计帮助87名学生温暖过冬  ，党组织软弱涣散村 、

　　编制“一账一图” ，年评估的全链条管理模式，创新推行“六个一”举措 ，推行周联系、壮大集体经济等22个民生实事项目 ，集体经济薄弱村
、着力构建常态长效的服务管理体系，倒逼其履职尽责。